Dans un marché en constante évolution, l’identification de nouvelles voies est un élément essentiel pour la prospérité d’une entreprise. C’est pourquoi, dans ce contexte, l’exploration de nouveaux modèles d’entreprise, la conception et la mise en œuvre de services de manière consciente, en combinant les besoins de l’entreprise avec ceux de l’utilisateur final, sont essentiels pour entreprendre et maintenir le chemin vers la durabilité.
Avez-vous déjà eu une idée commerciale mais n’avez pas trouvé les outils pour valider son potentiel ? Avez-vous eu une intuition, mais n’avez-vous pas trouvé un moyen efficace d’obtenir des réponses à vos doutes ?
La solution à vos besoins s’appelle BAD, c’est-à-dire Business Aware Design
De quoi s’agit-il ? Il s’agit d’un framework permettant de concevoir des produits et des services, d’identifier et de valider des modèles d’entreprise, grâce à une approche qui prend en compte les besoins de tous les acteurs, de l’entreprise au client final. Il en résulte une vision globale axée sur le positionnement sur le marché et la création de valeur.
Les piliers et les avantages de BAD
L’un des aspects les plus intéressants de l’outil est la possibilité d’utiliser ses 41 cartes de manière globale, pour explorer de A à Z tous les aspects de votre produit, service ou idée, ou pour effectuer une analyse approfondie dans l’une des 7 sections disponibles : de l’analyse des utilisateurs à l’analyse des concurrents, de l’évaluation des processus d’entreprise à la définition de scénarios futurs possibles. La polyvalence est le mot d’ordre.
BAD est un outil extraordinaire qui vous permet de :
• d’accélérer le travail de recherche de réponses à la question de l’intérêt économique du projet
• d’ajouter une dimension ludique et créative en stimulant des explorations rapides, amusantes et structurées
• Raisonner à chaque étape en termes mesurables et avec un objectif économique pour assurer le succès du projet
• Avoir une vision globale mais aussi détaillée sur des domaines spécifiques, en mettant en évidence les liens entre les différents éléments
• Avoir une vue d’ensemble, mais aussi une vue détaillée sur des domaines spécifiques, en mettant en évidence les liens entre les différents éléments.
• déterminer à un stade précoce si le projet mérite un investissement supplémentaire.